Communauté ERP (logiciels de gestion)
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Dans le #BTP la grille de salaire est un outil essentiel pour piloter les rémunérations. Elle structure les #salaires selon l'expérience, la qualification et les responsabilités de ceux qui interviennent sur les #chantiers. En 2024 la grille BTP a changé. A lire : [Grille de salaires BTP 2014](https://michelcampillo.com/blog/7312.html) 
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Une #roadmap projet, comment faire ? Une road map #projet est une planification stratégique qui permet de définir les grandes étapes et les #jalons clés d'un projet IT sur une période donnée. Elle est généralement représentée sous la forme d'un diagramme chronologique qui indique les principales activités du projet, les délais associés, les ressources nécessaires et les résultats attendus. A lire : [Comment faire une road map projet ?](https://michelcampillo.com/roadmap.html)
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Figure et #enigme dont les actions ont été enveloppées dans le voile de l'obscurité, Pierre Plantard est un personnage central du #mystere qui se trame à #RennesleChateau dans les profondeurs de l' #esoterisme et du #holygrail. La survie de la lignée mérovingienne royale à travers #MarieMadeleine est-elle en jeu, qu'en dit l' #eglise ? A lire : [Pierre Plantard a-t-il été inspiré par Paul Le Cour?](https://michelcampillo.com/blog/6192.html) 
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Je le disais à un collègue de l'équipe projet, ça peut arriver à n'importe qui - t'oublies ton code #PIN, et bam, tu peux plus téléphoner avec ton #smartphone. Le souci c'est qu'en déplacement chez les clients, le chef de projet comme tout #digital nomade dégaine son téléphone toute la journée pour vérifier ses emails.
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Les #méthodes de #gestion de projet sont les alliées des chefs de #projets #IT pour économiser du #temps et en faire économiser à nos #clients. Couplées à des #outils informatiques, elles sont encore plus dans la #performance. Cet article sera l'occasion de revisiter les fondamentaux des outils de gestion de projet.
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Chacun apprend de ses propres succès et erreurs. Il n'y a pas de meilleur moyen de progresser. Dans cette optique, il est intéressant de discuter avec les clients en phase d'atterrissage de #projet pour tirer les leçons d'une #implémentation réussie de #logiciel. Evidemment on ne peut pas toujours discuter librement avec les clients sur la meilleure manière de mener un projet. 😅 A lire : [Quelles leçons tirer d'un projet informatique réussi?](http://consulting.net.eu.org/projet-reussi.html) 
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Dans mon job de chef de projet #IT, je me suis employé à mettre en ligne au fil du temps une ressource complète qui aborde divers aspects de la gestion de #projet #informatique. Les articles visent à fournir des informations pratiques, des conseils stratégiques et des analyses approfondies pour mieux gérer les projets. A lire : [Articles sur la gestion de projet informatique](http://consulting.net.eu.org/) 
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La #gestion à l'affaire est une composante du quotidien de nombreuses #entreprises, en particulier celles qui opèrent dans des secteurs où les #projets s'étalent sur des périodes longues. Dans cette approche, la création d'échéanciers spécifiques liés à chaque #affaire revêt une importance capitale pour gérer le déclenchement de #facturation. A lire : [Comment gérer le déclenchement de facturation ?](https://michelcampillo.com/blog/3589.html)
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Le secteur des #services est fortement influencé par les disparités entre la #production et la #facturation. Comparé à l' #industrie où l'on observe une relation plus directe et immédiate entre les deux, le contrôle de #gestion dans le domaine des services s'avère nettement plus complexe. Le défi essentiel réside dans le choix de la méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires. A lire : [Les méthodes de reconnaissance du CA](https://michelcampillo.com/blog/6284.html)
Cet éclairage autour du documentaire Derrière nos écrans de fumée jette un regard #critique sur la manière dont les #reseauxsociaux affectent notre vie quotidienne. Il exprime le ras-le-bol de voir de plus en plus d' #adolescents obsédés par leur #smartphone et la #technologie, à tel point qu'ils ne prêtent plus attention à leur #environnement. Ils sont constamment connectés, discutant en ligne de leurs « likes » ou de dilemmes vestimentaires plutôt que de s'engager dans le monde réel. A lire : [Restons derrière nos écrans de fumée](http://exportation.medianewsonline.com/ecrans-de-fumee.html) 
Un regard critique sur les #reseauxsociaux est essentiel pour prendre du recul par rapport à notre utilisation quotidienne de la #technologie. Il est devenu courant de voir des adolescents marcher ou prendre le bus en étant constamment absorbés par leur #smartphone, sans même lever les yeux pour observer le monde qui les entoure. La #communication se fait souvent à travers des écouteurs, discutant de mentions "likes" sur leurs publications ou de choix vestimentaires. A lire : [Que penser de Derrière nos écrans de fumée ?](http://exportation.mypressonline.com/ecrans-de-fumee.html) 
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Les enjeux de la #chefferie de #projets sont immenses dans un monde traversé par la #digitalisation. Je peux témoigner comme professionnel #ERP que la gestion de #projet est un domaine complexe qui comporte défis et enjeux auxquels il n'est pas simple de faire face, en particulier s'adapter à toutes les situations demande beaucoup de qualités personnelles qui ne sont pas données à tous. [Chefferie de projets, enjeux et défis pour réussir](https://michelcampillo.com/blog/7831.html) 
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#OPENAI, la société spécialisée dans l'intelligence artificielle qui a lancé #ChatGPT, vient d'annoncer une mise à jour de ses applications mobiles ChatGPT pour #iOS et #Android permettant à une personne de formuler ses questions au #chatbot et de l'entendre répondre avec sa propre voix de synthèse. [ChatGPT peut désormais vous parler](https://michelcampillo.com/blog/2917.html) 
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Encore un #hacker mythomane qui affabule en voulant faire croire à un #piratage massif de 14 millions de comptes. Finalement on en est loin, au mieux des données anciennes de personnes qui ne sont même plus clients #Free. Certains hackers cherchent à nous épater par leurs histoires où ils ont toujours le beau rôle, au final on se retrouve très loin de leurs affirmations prétentieuses. Il est possible de soigner la mythomanie, il suffit de le vouloir. 😉
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Je souhaiterai expliquer en quelques mots les bases du #suivi et de la #gestion des #stocks et des #approvisionnements. En tant qu'expert sur les solutions de gestion, je me plonge presque quotidiennement dans l'univers complexe de la gestion des stocks. Le but ultime est la recherche de l'équilibre parfait entre #disponibilité et #coût. [Gestion de stock : les bases et la méthode](https://michelcampillo.com/blog/9837.html) 
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Ayant une #spécialisation dans le mode de #gestion à l' #affaire, on me demande régulièrement d'en expliquer les particularités. Egalement connue sous le nom de gestion par #projet, la gestion à l'affaire se distingue globalement de la gestion par #processus telle qu'on la rencontre couramment dans l' #industrie. En passant je vais vous donner quelques exemples concrets pour mieux illustrer le #concept. [La gestion à l'affaire et ses particularités](https://michelcampillo.com/blog/3695.html) 
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Lucca, un logiciel RH d'entreprise pour automatiser vos processus responsable, paye, paie, lucca, silae, quadratus, rh, processus, ressources J'ai discuté cet été avec un responsable #paie, pour lui demander de m'expliquer en détail comment #Lucca RH peut automatiser les processus RH de manière efficace et simplifiée. En effet dans mes missions je rencontre plutôt #SILAE et #Quadratus, j'ai peu pratiqué Lucca #RH, d'où mon interrogation à laquelle il a bien voulu répondre. Lucca RH offre une plateforme centralisée pour gérer l'ensemble des #processus administratifs liés aux #ressources humaines. 
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L'ERP cloud ou #ERP basé sur le #cloud, continue de gagner du terrain en #France. Je ne suis pas sûr qu'il existe encore des éditeurs d'outils de #gestion qui n'ont pas au moins une version de leur outil basé sur le cloud. Le succès de l' #hébergement cloud a pour plusieurs raisons, comme je vais vous l'expliquer dans cet article après plusieurs échanges avec des #dirigeants de #sociétés de #consulting et des éditeurs. [Pourquoi l'ERP cloud continue de gagner du terrain?](https://michelcampillo.com/blog/2413.html)
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Un logiciel de clôture financière est un outil essentiel utilisé par les #professionnels de la #comptabilité et de la #finance pour faciliter le #processus de clôture de l'état #financier d'une #entreprise. Il offre une #solution automatisée pour rassembler, analyser et consolider les données financières, permettant ainsi de gagner en efficacité et en précision dans le processus de clôture. [Un logiciel de clôture financière pour les DAF](https://michelcampillo.com/blog/9162.html)
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En tant que #consultant expert aguerri en matière d'outils de #gestion, permettez-moi de vous expliquer les niveaux de personnalisation et de #configuration possibles avec ce type d'outil. Il est important de comprendre que chaque #système peut différer légèrement dans les possibilités de personnalisation, vous n'aurez des différences entre #IFS, #Oracle, #SAGE, #SAP etc. Voici les principaux niveaux que vous pouvez généralement rencontrer.
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La #formation efficace des utilisateurs est essentielle pour maximiser l'adoption et l'utilisation réussie d'un nouvel #outil de gestion. En tant que consultant #expert en #solutions d'entreprise, voici quelques conseils pour qu'à l'issue de la #migration ERP, vous puissiez former efficacement les utilisateurs.
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Cartographier des #processus avec un #outil BPM s'avère nécessaire en préalable des ateliers de #spécification. Laissez-moi vous emmener dans le monde captivant de la cartographie des processus avec un outil #BPM ( #Business Process Management).
Dans cet article, je souhaiterais expliquer comment procéder à la #comptabilisation des #travaux en cours dans une #entreprise du #secteur du #BTP. J'ai souvent été sollicité sur cette question, de la part d'entreprises en phase de #changement d' #ERP et souhaitant savoir comment procéder en #comptabilité. Quelques étapes simples sont à suivre. [La comptabilisation des travaux en cours](https://michelcampillo.com/blog/4312.html)
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La comptabilisation de l'autoliquidation de TVA dans le bâtiment TVA, autoliquidation, progiciel, gestion, BTP Le but de cet article est de vous expliquer la #comptabilisation de l' #autoliquidation de TVA dans le secteur du bâtiment. Il s'agit d'un processus spécifique qui nécessite une attention particulière, j'ai souvent eu l'occasion d'accompagner des utilisateurs du #progiciel de #gestion #BTP sur la question de la comptabilisation de l'autoliquidation de #TVA. [La comptabilisation de l'autoliquidation de TVA dans le bâtiment](https://michelcampillo.com/blog/3897.html)
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Comment utiliser un ERP? En tant qu' #expert ERP, je suis sollicité par mes interlocuteurs pour donner quelques #conseils pratiques pour tirer le meilleur parti d'un #progiciel. Voici quelques recommandations basées sur mon expérience professionnelle en #entreprise dans les solutions de #gestion. Si vous envisagez une #migration ERP, elles vous seront utiles. [Comment utiliser un ERP?](https://michelcampillo.com/blog/5816.html)
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Les projets #ERP échouent, pourquoi? En tant qu'#expert chevronné dans le domaine tumultueux des #projets ERP, j'ai déjà été témoin de naufrages sur certains de ces projets qui, malgré leurs ambitions nobles, se sont perdus dans les méandres d'ambitions trop extrêmes.
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Selon mon expertise en migration #ERP, et pour en avoir mené plusieurs, je considère difficile de définir a priori et sans connaître votre contexte quelle est la stratégie de #migration qui pourrait convenir à votre situation. Au minimum j'aurais besoin de connaître la #roadmap de votre #projet #informatique pour identifier ce contexte et pouvoir vous conseiller utilement. Toutefois dans l'article, je donne quelques orientations.
Le marché de l'intégration et du conseil en systèmes ERP connaît plusieurs tendances globales qui ont un impact sur le secteur. L'une d'elles est la migration des [différents ERP](https://michelcampillo.com/erp.html) vers le #cloud. Les entreprises cherchent de plus en plus à bénéficier des avantages du cloud, tels que l'évolutivité, l'accessibilité à distance et la réduction des coûts liés à l'infrastructure informatique. Les intégrateurs et les consultants en #ERP doivent donc s'adapter à cette transition en proposant des solutions cloud et en aidant les entreprises à migrer leurs #systèmes existants.
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Un progiciel de gestion intégré (PGI), également connu sous le nom d'[Enterprise Resource Planning (ERP)](https://michelcampillo.com/blog/2638.html), présente à la fois des avantages et des inconvénients pour une entreprise. Cependant, il est évident que la personne totalement ignorante en informatique aura des difficultés à comprendre et à expliquer ces aspects de manière précise.
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Bonjour chers membres de la communauté ERP, Je suis spécialisé dans l'analyse des besoins des entreprises et des processus métier afin de déterminer les fonctionnalités et les solutions ERP les mieux adaptées à leurs besoins spécifiques. Mon rôle est d'aider les entreprises à sélectionner le bon système ERP en évaluant les différentes options disponibles sur le marché et en les adaptant aux besoins et aux contraintes de l'entreprise. En terme d'implémentation et intégration, j'ai une expérience approfondie dans l'implémentation et [l'intégration de systèmes ERP](https://michelcampillo.com/blog/7268.html), ce qui implique la configuration, la personnalisation et l'intégration du système avec d'autres applications et systèmes existants au sein de l'entreprise. Il va de soi que je suis spécialisé dans la [gestion de projets ERP](https://michelcampillo.com/projet.html), en coordonnant les différentes phases de mise en œuvre, en assurant le respect des délais et des budgets, et en fournissant un soutien et une communication efficaces tout au long du projet. J'insiste souvent sur la nécessité de fournir des services de formation aux utilisateurs finaux sur l'utilisation du système ERP, ainsi que des services de support post-implémentation pour résoudre les problèmes et répondre aux questions des utilisateurs. Il est important de noter que mes spécialisations peuvent varier en fonction des compétences requises par le client et de l'expérience spécifique qui est requise. Si vous recherchez des informations plus précises sur mes spécialités, il serait préférable de [consulter mon blog ERP](https://michelcampillo.com/blog/), vous référer à mon parcours professionnel ou me contacter directement sur #Lemmy pour obtenir des informations supplémentaires.
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Le but de cette communauté est d'échanger avec d'autres utilisateurs de Lemmy sur le thème des ERP. N'hésitez pas à poster sur les thèmes d'actualité ou autre qui vous paraissent intéressants. On sait que la transformation numérique est un sujet clé dans le monde des affaires, et les ERP jouent un rôle important dans cette transition. Les entreprises cherchent à adopter des [logiciels ERP](https://michelcampillo.com/erp.html) modernes et agiles pour optimiser leurs processus, améliorer l'efficacité opérationnelle et s'adapter aux évolutions technologiques. Un sujet de discussion possible sur Lemmy est que les solutions ERP basées sur le cloud et proposées en tant que service (Software-as-a-Service - SaaS) gagnent en popularité. Les avantages tels que la flexibilité, l'évolutivité, l'accessibilité à distance et les coûts réduits attirent de nombreuses entreprises. [L'actualité des ERP](https://michelcampillo.com/blog/) se concentre sur les nouvelles offres ERP cloud, les migrations vers le cloud et les meilleures pratiques en matière de sécurité des données dans le cloud. Cet espace est libre, on n'est pas sur #Reddit donc sentez-vous serein pour parler et échanger ensemble. 😉